Peningkatan Kualitas UMKM Arang Tempurung Kelapa Agum Gumelar Tanjung Morawa Kabupaten Deli Serdang
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstract
Banyak masyarakat yang mengira bahwa tempurung kelapa tidak berharga. Di satu sisi masyarakat sangat lah acuh kepada tempurung kelapa yang bagi mereka hanyalah sebuah sampah yang tidak berharga. Namun di mata para pengrajin arang, tempurung kelapa sangatlah berharga karena dapat menghasilkan pundi pundi bagi mereka. Sangat di sayangkan banyak masyarakat yang tidak mengetahui bahwasannya tempurung kelapa dapat menjadi nilai tambah yang bahkan dapat menjadi usaha pokok bagi mereka. Tempurung kelapa itu dapat menjadi nilai tambah apabila di proses menjadi arang.Tidak sedikit masyarakat yang mencari arang tempurung kelapa ini karena arang tempurung kelapa sendiri dapat di proses lagi menjadi beberapa produk seperti karbon, obat nyamuk, campuran besi dan baja, campuran raket badminton, saringan pembersih air, dll. Dari segi peningkatan kualitas sumber daya manusianya, dilakukan analisis SWOT (Strategy, Weakness, Opportunity, Threat), berdasarkan analisis pada UMKM Arang Tempurung Kelapa Agum Gumelar, usaha ini berada pada kuadran 1. Dimana kuadran 1 adalah strategi agresif (SO). Strategi SO adalah strategi yang memanfaatkan kualitas dari produk untuk didistribusikan dan memanfaatkan peluang sebesar – besarnya. Untuk STP (Segmentation, Targeting, Positioning), segmentasi geografis berada di Jalan Irian gg. Datuk, Tanjung Morawa, Deli Serdang, Sumatera Utara, Medan. Segmentasi demografis, usaha ini dapat digunakan untuk semua usaha yang menggunakan karbon. Segmentasi psikografis, usaha ini ditujukan pada organisasi (pabrik) yang mengelola arang tempurung kelapa. Untuk targeting, target pasar dari UMKM ini adalah perusahan – perusahaan yang bergerak dibidang yang membutuhkan arang tempurung kelapa. Untuk positioning, UMKM ini berada pada kelas masyarakat menengah di Tanjung Morawa.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Antaka, T., & Iklima, S. (2021). Journal of Islamic Economic Scholar. Journal of Islamic Economic …, 1(3), 209–217. https://core.ac.uk/download/pdf/287181168.pdf
Camilleri, M. (2018). Segmentación de Mercado, Focalización y Posicionamiento. Strategic Marketing Management in Asia, 179–207.
Carney, J. P. (2022). Bauran Pemasaran. Andrew’s Disease of the Skin Clinical Dermatology., 7–16.
Faza, A. H., Mutmainah, 1, Liana, 2, Kusumadini, R., Hidayat, R., Ikaningtyas, M., Studi, P., Bisnis, A., Sosial, I., Politik, I., Pembangunan, U., Veteran, N. ", & Timur, J. (2024). Analisis Segmentasi Pasar Dalam Perencanaan Bisnis Industri Ritel. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(4), 40–49. https://doi.org/10.62017/merdeka
Fernos, J., & Ayadi, A. S. (2023). Pengaruh Bauran Pemasaran terhadap Minat Beli Konsumen pada Toko Donat Madu Lapai. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(2), 593–604.
Fitri Anggreani, T. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Swot: Strategi Pengembangan Sdm, Strategi Bisnis, Dan Strategi Msdm (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(5), 619–629. https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i5.588
Gea, S. (2022). Pengaruh Segmentasi Pasar Terhadap Peningkatan Volume Penjualan. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi, 1(1), 48–54. https://doi.org/10.56248/jamane.v1i1.12
Handayani, F., Kadang, J., & Syrifuddin, I. (2023). Penerapan Strategi Pemasaran STP (Segmenting, Targeting, Positioning) pada Usaha Toreko. Empiricism Journal, 4(1), 208–212. https://doi.org/10.36312/ej.v4i1.1170
Kusuma Ningrum, H., & Indira Hasmarini, M. (2024). Marketing Strategy Analysis Using STP Strategy (Segmentation, Targeting, Positioning) at PT. Berkah Ridho Cinta Indonesia. Income Journal of Economics Development, 4(12), 15–19. https://pusdig.web.id/index.php/economy/
Luthfiandana, R., Barus, G. A., Nuraeni, N., & ... (2024). Marketing Strategy: Segmenting, Targeting, and Positioning for Digital Business (Literature Review). … Journal of Digital …, 2(1), 11–22. https://review.e-siber.org/SIJDB/article/view/30%0Ahttps://review.e-siber.org/SIJDB/article/download/30/27
Nadube, P. M., & Didia, J. (2018). Market_targeting_and_strategic_positioning. International Journal of Marketing Research and Management, 8(1), 32–45.
Prisdina, N. B., & Fatururrahman, M. (2023). Analisis Penerapan Strategi Pemasaran Peralatan Pelabuhan Dengan Menggunakan Pendekatan Analisis Swot Pada Pt Towin Innoven. Jurnal Lentera Bisnis, 12(1), 42. https://doi.org/10.34127/jrlab.v12i1.666
Putri, M. A., Rahayu, A., & Dirgantari, P. D. (2023). Analisis strategi pemasaran menggunakan matriks SWOT, matriks IFE, matriks EFE, dan matriks IE (Studi kasus pada bisnis Banjjagim.id). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 7(1), 224–234. https://doi.org/10.24912/jmbk.v7i1.20703
Rizal, M., Damayanti, V., & Ramdan, M. (2023). Implementasi Analisis Swot Dalam Strategi Pemasaran Produk Mixue Harapan Indah Bekasi. Cross-Border, 6(1), 640–646.
Santoso, R. P., Ningsih, L. S. R., & Irawati, W. (2024). Implementation Of Segmenting Targeting And Positioning Strategies In Improving Marketing Performance. BIMA : Journal of Business and Innovation Management, 6(2), 280–292. https://doi.org/10.33752/bima.v6i2.5939
Shank, M. D., & Lyberger, M. R. (2020). Segmentation, targeting, and positioning. Sports Marketing, May, 241–290. https://doi.org/10.4324/9781315794082-16
Tias, B. K. (2021). Sistem Informasi Perluasan Pangsa Pasar Menggunakan Pendekatan Metode Bauran Pemasaran. Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi, 4(1), 1–8.
Yolanda, O., Nugraha, R. N., & Januarty, D. F. (2024). 4P Marketing Mix Strategy Samsung Galaxy Series A05 Smartphone Products. West Science Interdisciplinary Studies, 2(02), 294–307. https://doi.org/10.58812/wsis.v2i02.599
Yositalida Kamaratih F., Rizkita Bagus Perdhana, Yusuf Wahyu Nugroho, J. H. (2024). MENDORONG PERTUMBUHAN PANGSA PASAR B2B UNTUK SEKTOR RIDE-HAILING MENGGUNAKAN SEGMENTASI PASAR STRATEGIS. 5(2), 1591–1601.
[1.]